Jak automatyzacja wspiera rozwój firm.
Oto Nasi Klienci - Case Study

W tej sekcji przedstawiamy wybrane case study naszych klientów, którzy skorzystali z rozwiązań automatyzacyjnych. Przykłady pokazują, jak nasze usługi przyczyniły się do usprawnienia procesów biznesowych i poprawy efektywności. Zachęcamy do zapoznania się z historiami, które ilustrują realne korzyści płynące z automatyzacj.

Klienci

Oni już osiągnęli więcej

Push Buttons: jak zautomatyzowaliśmy faktury dla dwóch firm jednocześnie.

Push Buttons to butikowa agencja UX z Mikołowa, założona przez Sebastiana Białasa, eksperta z 15-letnim doświadczeniem w branży IT. Sebastian jest właścicielem dwóch firm, co sprawia, że zarządzanie finansami i dokumentami jest jeszcze większym wyzwaniem. Push Buttons specjalizuje się w projektowaniu doświadczeń użytkownika (UX), badaniach oraz tworzeniu aplikacji mobilnych i stron internetowych. Wyzwanie: Ręczna obsługa […]

Więcej Info
Automatyzacja monitoringu Google: Jak zakład produkcyjny z branży stalowej usprawnił analizę danych marketingowych

Ręczne sprawdzanie pozycji w Google to czasochłonny proces, który zajmował pracownikowi działu marketingu 4 godziny miesięcznie. Nasze studium przypadku pokazuje, jak średniej wielkości zakład produkcyjny, współpracując z EasyAutomate, wdrożył automatyzację, która wyeliminowała ten problem, oszczędzając 100% czasu na manualne zbieranie danych. Dzięki temu zespół marketingu może skupić się na analizie danych i strategicznym planowaniu, zamiast na ich żmudnym zbieraniu.

Więcej Info
PARK79. Automatyzacja procesów w branży HoReCa

Zobacz, jak Park79 – Centrum Rozrywki i Relaksu z Zielonej Góry – zautomatyzowało codzienne procesy i zyskało realne oszczędności czasu i kosztów.

Rozproszone dane, ręczne raporty, spowolniona komunikacja? Przed wdrożeniem automatyzacji to była codzienność w Park79 – kompleksie łączącym hotel, restaurację, strefę wellness i pub z kręgielnią.

Więcej Info
Jak średnia firma marketingowa zredukowała czas przetwarzania faktur o 75%

Firma marketingowa z branży dystrybucji elektroniki, zatrudniająca ponad 50 osób, miała problem z ręcznym wprowadzaniem danych z 300–400 faktur miesięcznie. Każda faktura zajmowała 3–5 minut, co dawało 15–33 godziny pracy miesięcznie. Błędy występowały w 5–7% przypadków, powodując dodatkowe koszty i opóźnienia. Po wdrożeniu automatyzacji czas przetwarzania faktur skrócił się o 75%, liczba błędów zmalała o 85%, a organizacja archiwizacji poprawiła się. Firma zaoszczędziła 10–25 godzin pracy miesięcznie.

Więcej Info
Automatyzacja szkoły językowej

Automatyzacja procesów edukacyjnych dla szkoły językowej Problem Szkoła języka angielskiego dla branży IT miała spory kłopot – nauczyciele tracili czas na ręczną robotę zamiast uczyć. Bez automatyzacji procesów, trzeba było ręcznie zapisywać nowych uczniów, wysyłać ręcznie indywidualne materiały do nauki. To pochłaniało nawet kilka godzin dziennie, które powinny być spędzone na uczeniu. Jak to rozwiązaliśmy […]

Więcej Info
Build Forcast

Startup BuildForcast borykał się z chaotycznym zarządzaniem projektami budowlanymi, co powodowało opóźnienia. Wdrożenie platformy no-code Bubble.io pozwoliło na stworzenie MVP w miesiąc, przy kosztach wynoszących 20% pierwotnego budżetu. Efekty przerosły oczekiwania, przynosząc oszczędności na poziomie 60% i przyspieszając innowacje. To pokazuje, jak technologia no-code może zrewolucjonizować branżę budowlaną, oferując szybkość i elastyczność w zarządzaniu projektami.

Więcej Info
WeUpgrade

Firma WeUpgrade zaoszczędziła 46 godzin rocznie dzięki automatyzacji tworzenia umów i rachunków. Wdrożenie narzędzi takich jak Airtable, Make.com i Google Drive skróciło czas generowania dokumentów do 10 minut miesięcznie. Procesy zostały uproszczone, eliminując monotonną pracę ręczną i pozwalając zespołowi skupić się na rozwoju biznesu. ROI wyniosło 820%, co podkreśla efektywność automatyzacji w firmach.

Więcej Info
Virocast

Ręczny prospecting to czasochłonny proces, który może zająć nawet 750 godzin. Virocast, współpracując z EasyAutomate, wdrożył automatyzację, która skróciła ten czas do 2 godzin. Dzięki temu zespół sprzedażowy może skupić się na budowaniu relacji i efektywnym zamykaniu sprzedaży.

Więcej Info